企业在做预算管理这件事情上，一定要结合自己的实际情况来做，因为每一个企业都有自己的预算管理，他们每年在各个不同项目上所花费的资金会各有不同，所以说在这预算管理的过程当中，最好能够结合自身的实际情况来多做考究。
 

　　在预算管理这件事情上，企业一定要有战略规划，并且在这其中有发展的目标，但是这往往会给人一种假大空的现象，而且管理层的责任也就是一方面保持公司的正常运作，另一方面来把握好整个公司的战略方向，通过这种方式来推动整个企业的发展，这个时候全面预算也就是一个有效的管理工具，它能够把企业的中长期目标转化成短期的目标，并且在分配给各个部门的员工。
 

　　这样的话，在预算管理的过程当中，就一定能够让企业的目标变得更加明确和具体，而且会让整个企业的管理变得更加具有操作性，能够通过这种方式来保障战略目标的落地和实现，所以说在这样的一种目标进行全面实施的过程当中，完全能够把抽象的中长期的概念转化下去，并且不断进行分解。