在公司费用管控的过程当中，如果要结合实际情况来实施建设方案的话，那么可能大多数的人都会考虑结合自己的实际情况来建设相关的实施方案，其实在这一方面可能很多人想了解的，就是如何来实施相关方案。

　　建立全面融合的管控体系
 

　　在公司费用管控的过程当中，要从全流程的驱动一直到全面的集成功能，可以把多种不同的管控方案全面的融合在一起，能够达到一种预算和费用一体化的目的，并且这样的话，我们就可以通过现有的管控系统来提供相关的解决方案，而且这些解决方案本身也都是核心的解决方案，大家在进行全面管理的过程当中，一定要做好各个不同的情况来多做了解。

　　建立可持续控制的管理体系
 

　　公司费用管控基本上要结合财务制度来做多方面的升级，可以通过条码管理，信用管理等各种不同的扩展功能来完善整个费用方面的管理体系，甚至在这种情况下一定要建立一个可持续扩展的费用管理体系，那么在这种情况下，我们要综合各个不同的情况来做分析，通过这种方式给我们带来更好的管理模式。