每一个企业的费用控制管理方法都是非常重要的，当我们要对人工费用进行全面控制的时候，一定要考虑到方方面面的问题。

　　人工费用价格

　　在费用控制管理方法中，对于人工费用的管理价格这一方面一定要做好控制，因为本身项目经理就是根据建筑市场的行情来进行全面确定的，要考虑到整个工程的实际情况，并且要考虑到最终作业的水平，要选择更多优秀的作业人员来集中处理，并且要确定合理化的承包价格，及时和上级进行沟通，只有这样才能够确保最终沟通效果。

　　人工费用支付

　　在费用控制管理方法当中，我们一定要对现有的人工费用来进行全年的支付，从工程施工的过程里面就能够看得出来，现在项目部要根据劳务操作人员的实际操作完成工程量和合同约定的单价，并且要按照质量标准等内容来支付一部分的人工费用，而且这里面的所有项目核实工程量，并且要出具相关的工程单子。

　　人工费用结算

　　人工费用结算就是在每一个分项目合同完成之后，按照现有的项目合同规定来结算出应有的人工费用总额，要考虑到整个项目的结算单子。