任何一个企业在做预算管理的时候都知道，如果不做预算管理，企业肯定也就会面临着市场环境的更多变化，其实企业做预算管理，在整个经济方面能够做好有效的调控，并且能够做好控制和协调，而且能做到更多的激励，那么在企业做预算管理的时候究竟有哪些现实意义？

　　满足现在企业管理需要

　　任何一个企业在参与市场经济发展的同时，为了满足现在企业的管理需要大家完全可以做预算管理，在这种情况下，现阶段的预算管理本身也就是帮企业设计和执行维持经济发展的内部控制，而且企业的发展规划应该以企业的战略目标作为主要指引，并且要强调各个职能部门的综合管理，还要考虑到协调发展。

　　产权制度改革的必然选择

　　伴随中国经济体制的改革，中国的产权结构同样也会变得更加多元化和分散化，在预算管理的同时还会更加复杂，甚至投资者也应该关注短期财务报表的利润，这能够成为企业盈利和发展的能力，而且我们在关注的同时也要注重企业的经营质量以及发展能力，还要考虑到现有企业的标准。