11月24日，为期两天的华东CIO大会圆满落幕，江浙沪皖地区为主体的东部沿海地区大型集团、上市公司的300多位企业CIO出席，简约费控创始人兼CEO俞洋受邀在主论坛进行了以《生态+数据，实现企业费控数字化》为主题的分享。

　　俞洋形象地以达尔文的进化论作为开场：“唯一不变的是变化”。同样，只有最能适应变化的企业，才能在内外部环境快速变化的今天，立于不败之地。

　　简约费控最大的特点，就是对业务变化的极强适应性。本质是简约费控产品的能力：柔性和灵活性。他说到，简约费控的灵活性体现在两个层面。

　　1. 项目交付层面

　　企业上项目时，对于项目规划及流程设计往往没有考虑的那么详尽，导致在项目实施过程中不断出现一些变更的需求，针对这些变更需求，大多需要供应商二次开发，投入更多成本的同时，实施周期也被不断拉长，这就是为什么有些项目会上线失败的一个重要原因。

　　简约费控好比一栋“已有100+大中型企业入驻”的豪华办公楼,这栋办公楼满足了100+大中型企业各种严苛的标准和要求。有新的企业想入驻时，可以选择同行\同属性\同规模\同业态的“样板房"，即可“拎包入住”，省时省心省钱。

云简的产品力保障

　　回到项目交付层面，简约费控实现低代码（配置）满足大中型企业90%的需求。同时即使设计需求变更，也可快速交付，快速见效。

　　2. 项目运维层面

　　由于内外部环境一直在发生变化，特别针对快速发展中的企业，非常需要一套能够快速响应变化的系统。

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　　内外部环境的变化因素

　　针对各种变化，以往企业IT和业务部门面临着很大的挑战↓

　　而简约费控因为是一个高可配置的工具，所以无需懂代码，也不再受制于乙方，只要在后台修改一下配置，即可快速适配。

　　俞洋说到简约费控的很多客户IT部门运维非常轻松，甚至财务部门自己运维的也有不少。

　　正是由于简约费控能够快速满足客户在不同时期不同阶段的需求，俞洋自豪地说道：“简约费控始终保持着很高的客户满意度，许多客户愿意为我们拍推荐视频，就是很好的证明。”